Ежемесячное информационное издание
издается с 2004 года
Подписной индекс: 91273
 
 
№3 (135), МАРТ 2017
WWW.UTG.NET.UA
Сегодня
 
НОВОСТИ ТУРБИЗНЕСА
26.04.2017
Дубайская авиакомпания flydubai представила собственное туристическое подразделение «Holidays c flydubai» в рамках выставки Arabian Travel Market, чтобы продемонстрировать предложение и получить обратную связь от профессионалов индустрии.
26.04.2017
Дубайская авиакомпания flydubai была признана «Лучшей бюджетной авиакомпанией Ближнего Востока» по версии премии в сфере делового туризма Business Traveller Middle East Awards.
13.04.2017
Ryanair, авіакомпанія номер один в Європі, сьогодні (13 квітня) оголосила, що відкриття нових рейсів з двох українських міст відбудеться у вересні, на два місяці раніше, ніж було попередньо заявлено, через високий попит з боку українських клієнтів і гостей країни.
13.04.2017
Wizz Air, крупнейшая лоу-кост авиакомпания в Центральной и Восточной Европе и наибольший лоу-кост авиаперевозчик в Украине, сегодня начала выполнять свои рейсы из Международного аэропорта «Львов» им. Даниила Галицкого по новому маршруту во Вроцлав, Польшу.
12.04.2017
Airbus был также награждён за сотрудничество в других проектах-победителях, направленных на улучшение комфорта пассажиров
Почему украинский турист "уходит" в интернет ?

ТУРИЗМ В КРИЗИС, ИЛИ АНТИКРИЗИСНЫЙ ТУРИЗМ Печать
24 ноября, по случаю 25-летия установления дипломатических отношений между Украиной и Израилем, в отеле InterContinental Kyiv состоялся форум «Украина-Израиль 2016: от общего наследия к общему видению». Основной задачей данного мероприятия было осветить политические аспекты, а также экономические и культурные достижения стран на протяжении четверти века взаимоотношений.
Одна из семи дискуссионных панелей Форума была полностью посвящена развитию туризма в наших странах, но особое внимание присутствующих привлек доклад главы департамента по коммуникациям Университета Хайфы профессора Али Аврахама. Основная идея выступления уважаемого гостя - туризм может развиваться даже в кризисный период истории страны. Не секрет, что большинство представителей туристической общественности Украины, в том числе и туроператоры по въездному туризму, оправдывая резкое снижение туристического потока в нашу страну, ссылаются на кризисные явления в экономике и негативный информационный фон. А как же тогда выживает туризм в Израиле, который с момента обретения своей независимости не раз оказывался в ситуации, когда «не до туризма»? Оказывается, при правильном позиционировании даже в условиях непрекращающейся политической напряженности туризм может стать основой экономики. Секретами продвижения туризма в кризис профессор Али Аврахам охотно готов делиться со всеми заинтересованными участниками туристического бизнеса.
ИМИДЖ НАПРАВЛЕНИЯ
По мнению профессора Аврахама, можно выделить 5 категорий имиджа туристического направления.
1. Позитивный имидж – идеальный вариант для туристической дестинации;
2. «Серый», или нейтральный, имидж - для малоизвестных направлений.
3. Застойный, или умирающий, имидж - ситуация, когда направлению необходима перезагрузка для раскрытия его потенциала.
4. Внезапный имиджевый кризис - как правило, связан с природными катаклизмами, эпидемиями, локальным проявлением терроризма.
5. Продолжающийся кризис - проблемные явления, затянувшиеся во времени, так называемый «кризис после кризиса».
Как это ни печально, но к Израилю (как, собственно, и к Украине) на данный момент применима именно пятая категория кризисного имиджа. С другой стороны, если на примере Израиля мы видим реальное преодоление данного явления (вряд ли кто-то возьмет на себя смелость утверждать, что туризм в Израиле недостаточно развит. - Прим. авт.), значит, не все потеряно и, что самое главное, есть у кого перенимать опыт. Было бы желание.
КАК ПРОДВИГАЕТ ИЗРАИЛЬ СВОЙ ТУРИСТИЧЕСКИЙ ПОТЕНЦИАЛ
Cтратегия использования медиаресурсов (Sources Strategy)
• Привлечение международных медиаресурсов с целью донесения актуальной информации о ситуации в стране (CNN, BBC).
• Электронная дипломатия: интернет, YouTube, продвижение туристического потенциала в социальных сетях.
• Прием групп иностранных журналистов под слоганом «Израиль, который ты не увидишь в новостях».
• Прием celebrities и лидеров мирового общественного мнения в Израиле.
Стратегия месседжей (Messages Strategy)
• Поддержка и проведение мероприятий международного уровня: медицинские форумы, сельскохозяйственные конференции, выставки кибертехнологий и безопасности.
• Спортивные соревнования, художественные выставки, музыкальные и кинофестивали.
• Особый акцент делается на собственных достижениях в той или иной сфере (медицина, безопасность, сельское хозяйство, защита окружающей среды, мультикультурность).
Стратегия таргетирования, ориентации на конкретную аудиторию (Audience Strategy)
• Организация кампании по продвижению на конкретный рынок, например США: «Создано в Израиле, используется в Америке».
• Создание индивидуального продукта под конкретный рынок.
• Развитие нишевого туризма (винный, гастрономический).
• Поиск аудитории, ментально устойчивой к кризисам.
• Продвижение внутреннего туризма.
• Мероприятия по ребрендингу дестинации.
Из всего вышеперечисленного можно сделать вывод, что стратегия продвижения туристического потенциала Израиля довольно проста и понятна, вполне может и должна быть интегрирована в украинские реалии на уровне государственной программы. И самое важное - она приносит практический результат.
Владимир ЛОЗОВОЙ
 
«---   ---»


В СЛЕДУЮЩЕМ НОМЕРЕ

Встречайте следующий номер 

24 апреля


 

 

Главная О нас Контакты Мы на Facebook Мы Вконтакте
© ООО «Украинская Туристическая Газета». Все права защищены.
Использование материалов www.utg.net.ua для печатных изданий допускается только с письменного разрешения редакции;
для интернет-изданий разрешается при условии гиперссылки на www.utg.net.ua

Rambler's Top100
вверх